“党风廉政工作又不像业务工作有量化指标，我们只要面上过得去就行啦。”

“开会讲了廉洁自律要求，墙上挂了廉洁廉政图板，年末再准备工作台帐，就可以通过纪委考核了。”

“党风廉政工作没啥花头的，只要根据上级要求按部就班，保准平平安安。”

……

你没听错，这些不是悄悄话。派驻纪检监察组入驻那会儿，大凡只要对授权监督单位提出什么要求或整改，授权监督单位总是会拿出这些“正当理由”来应对。而这些仅是派驻监督工作推进难的“冰山一角”。

解决派驻监督难题，归根结底还是那句话，就要发挥“派”的权威和“驻”的优势。今年以来，嵊泗县纪委创新完善了主体责任网上平台考核，每季度末根据各单位主体责任落实情况，针对性地开出一张“成绩单”，各派驻机构根据授权监督单位的考核情况相应提出“N”条整改建议，指导督促被监督单位落细落实主体责任。

“1+N”的无缝对接，让记者目睹了派驻监督的“成功逆袭”。

“县纪委对你单位上半年履行主体责任日常工作情况进行了在线考评。此次25个检查评估单位最高得分92份，平均得分89.4份，你单位得分91分。希望你单位……”一年过半，嵊泗县纪委下发“成绩单”，对各单位上半年履行主体责任日常工作情况进行评分。晒一晒最高分，比一比平均分，现在成了主体责任考核的常规动作。

党风廉政建设工作也要量化考核，还要网上公布成绩？一些局办的负责人有点坐不住了。“我们分数还可以吧，为什么这个廉政教育不给分啊？”县档案局负责人拿着“成绩单”，来到了派驻第一纪检监察组组长孙红梅办公室。“虽然你们单位得分名列前茅，但是廉政教育还是要充分结合单位实际有效开展，局党组还是要在内容形式上多动脑筋、多出实招。”孙红梅组长说道。

“尽管你们单位工作性质比较单一、人员又少，用统一的考核指标衡量开展工作有一定困难，但分数还是有参考价值的，哪块工作薄弱一眼就能看出来。比如在开展党风廉政教育问题上，你们还存在主观意识上的不重视，走过场，搞个形式，千万不能因为单位人数少就随便应付下。”对考核得分居中的单位，派驻纪检监察组特意上门“诊疗”，通情达理“化心结”，直截了当“点问题”。

“你们单位得分低于平均分，不一定就是说党风廉政工作没有做到位，但是肯定存在薄弱环节。一条条对照下来，缺分的或者不拿分的，我们一起拿出来分析分析，找到问题根源，接下来部署下半年工作，要采取切实措施，迎头赶上。”针对得分靠后的单位，派驻纪检监察组充分扮好“推进器”的角色。

“‘1’提供了参考和遵循，‘N’拓展了思路和成效，我们说话有分量，监督更有底气了；各单位‘赶考’更有动力，劲也更足了。”派驻第一纪检监察组孙红梅欣慰地说道。

各单位在纪检监察组的建议下，有针对性地分析上半年党风廉政建设工作开展情况，在自身思想认识、廉政教育载体、有效监督制度等方面查摆问题，制定改进措施。“‘1+N’机制是在派驻改革背景下角色分工的探索尝试，目前我们已将该理念拓展运用到考责督责和协同监督执纪工作中，并将在今后的实践中不断丰富该机制的内涵，进一步扩大成效和影响”。县纪委相关负责人表示。(来源：浙江省纪委省监委网站)